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永勝汽車部件創業于2008年，始終以創造用戶價值為目標，創業創新。
永勝汽車部件的愿景和使命是致力于成為行業主導，永勝汽車部件通過建立人單合一雙贏的自主經營體模式。
“永勝汽車部件之道”即創新之道，其內涵是：打造產生一流人才的機制和平臺，由此持續不斷地為客戶創造價值，進而形成人單合一的雙贏文化。同時，永勝汽車部件以“沒有成功的企業，只有時代的企業”的觀念，致力于打造基業長青的百年企業，一個企業能走多遠，取決于適合企業自己的價值觀，這是企業戰略落地，抵御誘惑的基石。
永勝汽車部件人永遠以用戶為是，不但要滿足用戶需求，還要創造用戶需求；永勝汽車部件人永遠自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰自我，重塑自我——實現以變制變、變中求勝。
每個永勝汽車部件人的“兩創”（創業和創新）精神，形成永勝汽車部件在永遠變化的市場上保持競爭優勢的核心能力特征：世界變化愈烈，用戶變化愈快，傳承愈久。
永勝汽車部件不變的觀念基因既是對員工個人發展觀的指引，也是對員工價值觀的約束。“永遠以用戶為是，以自己為非”的觀念基因要求員工個人具備兩創精神。
創新精神的本質是創造差異化的價值。差異化價值的創造來源于創造新的用戶資源。
永勝汽車部件是所有利益相關方的永勝汽車部件，主要包括員工、用戶、股東。網絡化時代，永勝汽車部件和分供方、合作方共同組成網絡化的組織，形成一個個利益共同體，共贏共享共創價值。只有所有利益相關方持續共贏，永勝汽車部件才有可能實現永續經營。為實現這一目標，永勝汽車部件不斷進行商業模式創新，逐漸形成和完善具有永勝汽車部件特色的人單合一雙贏模式，“人”即具有兩創精神的員工；“單”即用戶價值。每個員工都在不同的自主經營體中為用戶創造價值，從而實現自身價值，企業價值和股東價值自然得到體現。
每個員工通過加入自主經營體與用戶建立契約，從被管理到自主管理，從被經營到自主經營，實現“自主，自治，自推動”，這是對人性的充分釋放。
人單合一雙贏模式為員工提供機會公平、結果公平的機制平臺，為每個員工發揮兩創精神提供資源和機制的保障，使每個員工都能以自組織的形式主動創新，以變制變，變中求勝。
